一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。年味還未消散，太昌能源已拉開(kāi)新春培訓(xùn)的序幕。此次培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)由總經(jīng)理羅永華主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及行政機(jī)關(guān)全體員工參會(huì)，參會(huì)人員70余人。

會(huì)上，董事長(zhǎng)宋舸對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化、服務(wù)理念、重要發(fā)展思路以及2024年重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了全面宣貫。他表示，企業(yè)文化是公司的靈魂，服務(wù)理念是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為凝聚共識(shí)，引導(dǎo)公司朝著更明確、更有成效的方向發(fā)展，董事長(zhǎng)提出“五個(gè)加強(qiáng)”：

1、加強(qiáng)監(jiān)委會(huì)管理職責(zé)：明確職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保監(jiān)委會(huì)工作高效、透明；

2、加強(qiáng)跨部門(mén)溝通協(xié)作：打破部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)信息暢通無(wú)阻，確保公司在面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)能夠迅速反應(yīng)、靈活調(diào)整；

3、加強(qiáng)高管下基層頻率：強(qiáng)化基層聯(lián)系，推動(dòng)工作深入實(shí)際，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展；

4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理：合理分配資源，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，推動(dòng)全公司整體向開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效的目標(biāo)前進(jìn)；

5、加強(qiáng)正向激勵(lì)機(jī)制：明確考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升員工的工作積極性和創(chuàng)造力，為公司的持續(xù)發(fā)展注入新活力。

春節(jié)節(jié)后企業(yè)內(nèi)訓(xùn)回顧：

1、管理站站長(zhǎng)培訓(xùn)

2、行政機(jī)關(guān)培訓(xùn)

3、基層班組培訓(xùn)

公司始終堅(jiān)信培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利，隨著知識(shí)不斷更新，公司不斷發(fā)展，員工也要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，春節(jié)培訓(xùn)為員工提供了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的技能，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作精神，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)！