2025年1月3日，瀘州太昌能源有限公司在太昌B區(qū)一樓會議室召開2024年度干部述職會。此次會議不僅是對過去一年工作成果的全面回顧，更是一次對未來新征程的展望與規(guī)劃。
本次述職分上下午兩場，共有33名中干成員進行了述職。公司領(lǐng)導班子成員及中層干部全員參會，會議由董事會秘書主持。
在認真聽取了各部門的述職報告后，公司領(lǐng)導對各部門的工作給予了肯定?？偨?jīng)理羅永華深入剖析了2024年度的經(jīng)營成果與面臨的挑戰(zhàn)，他勉勵管理干部要加強內(nèi)部溝通，不斷學習新知識、新技能，以更高的工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
一、堅守初心，統(tǒng)一步調(diào)，勇?lián)細獍踩c穩(wěn)定供應的使命和責任。
二、強化統(tǒng)籌，攜手并進，充分發(fā)揮團隊合力，確保任務圓滿達成。
三、靶向施策，夯實基礎(chǔ)，提前籌謀春節(jié)保供，力保用戶用氣無憂。
董事長宋舸對2024年度的工作亮點與不足之處進行了深刻點評，并對2025年度的經(jīng)營策略、管理優(yōu)化、市場拓展以及團隊建設(shè)等方面提出了切實可行的建議與措施。他強調(diào)，新的一年公司將面臨更為艱巨的挑戰(zhàn)，需要全體員工心往一處想、勁往一處使，共同推動各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。
一是增進溝通效能，確立清晰、高效的跨部門溝通與協(xié)作流程機制。
二是提升管理實效，建立健全領(lǐng)導包抓、責任到人的工作推進體系。
三是深化服務意識，不斷精進為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務體驗的技能水平。
四是緊抓數(shù)據(jù)驅(qū)動，持續(xù)推動基層工作向更高質(zhì)量、更高效率邁進。
公司員工應以此次述職會為契機，深入總結(jié)經(jīng)驗、直面存在問題、拓寬發(fā)展視野、鼓足干勁奮力前行。要緊緊圍繞公司的目標任務不放松，全力提升精細化管理效能，積極開拓新市場、新客戶，聚焦降本增效，推動各項措施任務落地生根、開花結(jié)果。讓我們攜手并進、砥礪前行，共同推動公司穩(wěn)健發(fā)展，再創(chuàng)新的輝煌篇章！